messina隨便寫: 2009

2009年10月6日星期二

洋蔥冒險家設計闖江湖7

洋蔥冒險家設計闖江湖7

你無法隻身打倒巨龍

多結交一些負責任的志同道合朋友，可以一起接大委託案，負責魔法補血的、負責當肉盾砍殺的，用魔法困住怪獸的，接受委託前，分清楚責任區域，及賞金的分配，經營這團隊慢慢的朝勇者之路邁進。

自私的冒險者永遠無法成為勇者，遠離這種人，絕對有益而無害。

洋蔥冒險家設計闖江湖6

洋蔥冒險家設計闖江湖6

輕鬆探知，小心為贏

最怕碰到不知道自己到底是面臨甚麼怪獸威脅的委託者，一付我是外行不懂你們冒險者啦，很簡單的只是要把寶物要回來，說得很無所謂，結果曲曲折折重覆殺了3、4隻怪獸還不知道他到底是要拿回甚麼寶物。

這種委託...纏著2~半年都有可能，盡量在溝通時探知委託者個性與明確訴求，並詳列在報價單中。

時間就是金幣

2009年10月1日星期四

有些委託者會要求多位冒險家先鋸回獸角再決定是否委託，但洋蔥冒險者的時間成本有限無法承受冒生命危險鋸了獸角而無法得到委託與賞金，這種慷....留給大軍團接吧！反正他們領月薪沒差

當然，賞金誘人的話也可以試試，不過發現委託者偏好低價冒險者的話，還是慎重考慮..

M:OS
作了這麼多年...除非大案子的比稿並且有比稿費，一般10萬以內的比稿大多是一些企劃向老闆提簡報用...多半都淪為免費提案美工...或是偷點子再找更便宜soho作...我是覺得會有這種想法的業主，多半其心可議.... 用大餅騙創意

洋蔥冒險家設計闖江湖4

洋蔥冒險家設計闖江湖4

溝通時間寶貴，切入重點！

每月只有30天，能打幾隻怪？溝通時間寶貴，重點都問到，哪種怪獸？有沒有魔法？只要打怪還是拿寶物？賞金在達成委託後幾日付款？委託者手頭的線索有哪些？

切記，在當下報價為冒險者之大忌，傳說有委託打小怪，冒險者卻被大怪吞沒的悲傷故事；返回後再寄一份正式報價單給委託者蓋章

M:OS
當個soho校長兼撞鐘，除了"有產值"的設計，還要兼業務、電腦維修、會計、印務.....時間非常緊迫，我們要對時間好好的作分配管理，有些客戶要你跑一趟老遠來回花掉3小時，只為了一個產品要增加一些文字修改.... 總而言之，能msn就用msn，能用電話就電話....不要花時間在非"產值"的事情上

洋蔥冒險家設計闖江湖3

洋蔥冒險家設計闖江湖3

訂出你的委託價，讓委託人知道你的大致委託價格

參考一下其他冒險者委託價，依照自己需要花費的時間做估算，例如打一隻水系濡蟲要花3天，有經驗的冒險者委託費用約8枚金，因為訂8枚金沒市場競爭力，訂在約6成4.8枚金為可以接受的低標，對外則以6枚金做為委託價，中間價格好伸縮，水系濡蟲只要2天就打完，就可以以低標接受委託。

M:OS
為自己製定一個價目表，不需要參考別人的售價，想一想，依照你現在的程度，設計一張DM要花多久時間?並且要包含溝通時間，照你估算的產值時間來製定你的價格，並在跟業主報價時將你製定的價格加上20%報出去。

洋蔥冒險家設計闖江湖2

洋蔥冒險家設計闖江湖2

在各大冒險者工會註冊，讓大家知道有個新的勇者正在萌芽

把一些之前打倒的小怪故事，PO到各大冒險者工會，大家才知道你擅長打的是水系怪物還是火系怪獸... 沒有的話，也可以把自己如果與知名的魔獸對決的招式PO出來。

切記....不要把別人故事移植給自己，冒險圈很小、世界也很小

M:OS

自我推薦很重要，但不要太過頭或是太謙虛，老老實實的展示出你的實力並為自己的設計業務作出一些作品秀，多參加活動比賽但切記勿沉迷於討論版上，當個口腔設計師是沒有錢賺的...

洋蔥冒險家設計闖江湖1

很多朋友問我設計業務相關的問題，其實大家的進頭都大同小異，我們這行真的是甘苦，把10幾年來的經驗用已經老舊的大腦硬碟慢慢讀取，整理一下把一些經驗提供給大家

洋蔥冒險家設計闖江湖1

當冒險家的第一步，就是採購適當價格的武器，防具。

勿花太多錢在武器設備上，你不知道你的第一份委託會花多久時間打倒怪獸，你手頭還要有足夠的金幣住旅館補血、買糧食在路途吃。

M:OS

當初創業的時候也為這問題困擾老半天，很多人說：設計就是要用MAC，但是借用朋友後發現，有一些e-mail或是與PC共用檔案會發生很麻煩的問題，MAC雖然美，但同價錢PC可以買到等及更高的硬體....所以我還是選擇了PC

2009年8月25日星期二

淡水外省古早味排骨黑店

游泳特訓完...累的跟能量耗盡的超人力霸王一樣，急欲找尋能量補給，洪哥嘴角一抹微笑的說：帶你們去吃淡水有名的排骨"黑店"

過了老街~ 紅毛城彎進一條滿滿都試車子的小巷，遠遠招牌寫著"黑店"來往手上提著便當的單車客超多，旁邊人行道都是一對對全副武裝的單車客坐著嗑便當

找了個位置坐下後趕緊點了2個排骨1個雞腿，又排隊點了一盤滷味小菜

排骨飯大$85 小$75
雞腿飯大$95 小$85
炸醬飯大$55 小$45
炒飯假日不供應
麵的價錢跟飯一樣
湯只有大魯湯跟蛋花湯2種，但現場有免費供應大骨清湯

雞腿是炸的，雞腿飯没有配菜，飯上面放的是炸醬麵的炸醬(有點奇怪)雞腿炸得很酥，肉也很到味，没有粉紅的未熟肉

排骨吃起來像是炸過再滷的，很有古早味，是屬於外省里肌派的，跟裹粉派不同

小菜也魯的很夠味，蠻香

公司敗亡的20大徵兆..現代版與古代版

很久沒寫網誌了！要整理一下我對礦泉水的研究也一直沒時間po，最近常聽到大家對公司的抱怨，我稍微整理了一下，並加上我自己從15歲打工到現在的經驗列出了以下20條現代版與古代版供大家參考並集思廣益

公司敗亡的20大徵兆..現代版與古代版

1.出現裙子不能太長或是遲到、案子delay要罰錢的鳥事

皇規出現晚上洗熱水只能3分鐘、強力要求大臣購買格格代理的產品、奏摺汙損要罰款等鳥事

2.員工認股10塊，在劵商買只要8塊

希望皇宮工作人員認購朝廷皇股一股10塊，據說在京城外劵鋪可以7塊買到

3.豪華紅木里長look辦公桌與大型馬奔騰木雕陸續出現

皇上開始興起有電梯的後宮並興建3層樓高純金人像、日本引進奔跑時會像AV女優一樣狂叫的馬

4.公司開始蓋起豪氣裝潢營運中心

在皇城附近要蓋一個比埃及還炫的透明金字塔朝廷官員寫字中心

5.電腦、衛生紙、網路速度...的更新比不上老闆換車的速度

皇后的花園翻修的錢可以買來打仗的糧草馬匹足以讓全世界都說中文

6.開會就像鬼打牆出來有一種虛脫腦殘的感覺

早朝完總是在皇城伙食部碰到早朝原班人馬猛嗑補品

7.同事一直快速變多，也快速離職，並且還有離職員工俱樂部定時聚會

早朝上總是出現一堆江湖上的高手，被拖去斬的也不計其數

8.馬屁精從一個變多個爭寵

一開始只有公公一隻，然後2P、3P...到後來多P，把朝政搞到無力

9.老闆鍾意丁丁的眼神與無為的操守(因為沒有能力所以勉強說操守)

戶部尚書因為意見太多，被換成有語音功能(皇上喊聲：戶部，就會發出：是！是！遵造辦理)的人型立牌

10.明明是小公司，老闆錢都花在表皮上 ex:萬寶龍筆、prada公事包西裝、改車，但是薪水一拖再拖

朝廷杯水車薪，辦嘉年華會跟下江南辦時尚趴總是第一急辦的奏摺

11.廠商來電老闆都說他不在

國庫空虛時都忘了皇上長相

12.主管都是實力很小，但是架子很大的空心芭樂或是交警般把責任都分流開視而不見的軟豆

兵部尚書只有在早朝與同事打仗很厲害，外面接連敗仗；戶部尚書據說只有早朝的人看過

要合奏找戶部學士在戶部他只是人型立牌

13.效能與改善問題最後總是會轉到夢想與慶生活動的話題上

搞不懂稅吏的事總是會變為下江南的schedule規劃

14.住飯店花大錢辦員工潛能開發營，但是制度跟上頭的腦袋依舊是考古學家研究的對象

皇上最近興起辦說書解惑，集結眾臣去洛陽8天7夜，請了道教宗師說道、法家說法.... 回京城

後改變的只是大家詞彙上的形容方法

15.公司主辦的藝文活動，信用卡購票比員工福利購票多2折

朝廷辦的請歐洲貝多芬來表演的收費活動，喬治庸商鋪賣的票比通政史司買的大臣福利票便宜

16.引進一堆國外ERP回來，要花2個小時想今天每個小時的報告

據說洋鬼子說服皇上引進一套奏摺流程管理系統，大臣半天都耗在系統的奏摺格式填寫與選鴿子傳送上

17.夜裡的酒趴總是可以扭轉開會的決議

早朝奏的"本"要成，還是參加"晚朝"比較實在，多參加皇上的暗夜趴增加"革命"情感

18.公司出現主流宗教，信仰度漸漸與考核成績成正比

突然大臣的稱謂變成大德，宰相變活菩薩，眾大臣瘋狂增加自己在法會曝光度

19.老闆喜歡正面能量與正面思考的同事，提出缺失與改革都不在正面範圍

皇上說過不只1次魏徵總是傳播負面思考給同事

20.公司有一個幫派，身居要職卻不重要，肩扛責任卻沒責任，獎賞卻最多

傳說中的太子幫呼天搶地的佔肥缺不拉屎，出包都是九品官拖出去斬的一堆

2009年7月27日星期一

深澤直人 X 無印良品講座

一收到學學寄來的eDM一般都馬上砍掉，但是....居然是"深澤直人"要來，再仔細看一下，確認不是哪個雜誌總編輯要越矩代庖，真的是本人！又是免費，馬上就給他訂位下去，第一次到學學因為案子拖到時間，坐計程車趕去，已經有ㄧ堆人在排隊了

走廊也是常常的人龍

櫃檯的擺設很有設計感，簡單、利落

這次來大概也是順道幫無印宣傳的吧~

盤坐在前面，比較接近大師，不過腳痠到一個不行

人超多，站票都是後補沒訂到位或是遲到的

演講內容：

因為很多，燈光也很暗，所以這邊用條列式的列出深澤對設計師的建議與理念

1.現代設計師要真正去想"設計是甚麼"?

2.自然→人在生活中自然操作的行動

3.設計出的東西與周邊是融入的ecological design

4.設計的東西要讓人很自然的去使用

5.Archetype原型→在同樣條件下生活的人，一個動作或一句話對方就了解不需多做解釋就是Archetyp

6.Simple is not a style, Minimalism is about creating a harmony and not about making enough

7.深澤希望人家是稱讚摸到好設計，而不是看到好設計，因為看是有意識的行為，摸是無意識的行為

8.對於設計的概念，深澤認為Controlling corners and edges 把邊跟角落整理的俐落乾淨是一件幸福的事，雖然也有些高科技的技術，但是Archetype還是人們往往熟悉的形狀，去思考在人們無意識中的動作去設計，在這放了一個傘放在磁磚的溝中斜靠牆上的圖，經過設計，把磚變成平，並挖個小淺溝，人們不用特別解釋就會習慣性的把傘頭插在溝裡→這就是有思考過Archetype的設計，像這樣的日常生活中的無意識的小動作，是身為設計師因該去思考的方向

9.Affordance Random values each environment and situation..

10.不去思考的話就跟動物沒兩樣

11.這邊秀了一個看起來像保險套的小紅圈掛的紅茶包，在聽過深澤解說後才聊解原來那個紅色是紅茶泡到最好喝時的顏色，對到那顏色出現後，就把茶包拉出，享受美味的紅茶

12.再好的設計無法融入環境中都不是好設計

13.設計就是→做為人與環境的平衡之"張力"線

14.要宏觀的做設計，不要太主觀，要做被需要的好設計

此時拍到一張本尊照片，馬上就被制止了...

深澤的講座受益良多，深為設計師的我們應多思考設計與環境的相互關係，"融入生活"的設計，深澤提倡的是日人文化強調社會團體的融合的設計，Jonathan Ive(apple)卻是以設計品去改變環境(你買了apple就會去買搭配他的產品與收拾乾淨你的桌面)，日本的內斂與美式的外放設計...而...台灣呢？

這是值得台灣設計師們深思的問題